Cahiers des charges

Il est impératif de comprendre les besoins et les réponses apportées aux consommations touristiques des membres adhérents de la collectivité et ce sur une vision rétrospective d'au moins 5 ans. Le but n'est pas de révolutionner les habitudes internes mais de les faire évoluer en les améliorant.

A cette analyse, il faut dessiner une corrélation entre la taille des effectifs, les budgets déjà alloués dans le passé et la quantité de produits ou destinations nécessaires pour créer un équilibre entre l'offre et la demande sachant que la notion de rareté est tout aussi importante. Une réponse adéquate se situe entre 20% et 40 % des besoins touristiques interne évitant ainsi une surcharge de produits. Une gamme peut se construire en progression.